1. 经营诊断
适用:老板天天救火;问题零散,优先级不清;经营数据与现场管理脱节,找不到核心短板
总部+门店/项目现场走访、核心岗位深度访谈、全量经营数据对标分析,从收入、成本、人效、坪效多维度定位核心问题与改进优先级。
基于餐饮数据中台经营分析模型,自动拆解核心经营指标,输出数据化问题清单与对标基准。
输出可执行的行动计划表,明确责任人、时间节点、验收标准;配套1次月度复盘跟进,验证改善效果。
- 经营问题清单
- 原因分析报告
- 改进优先级与行动计划表
餐饮经营管理全链路顾问服务,不止输出方案,更陪你落地见效。
以经营诊断为入口,以数字化系统为工具,以长期运营陪跑为交付,做能落地、可量化、可持续的餐饮企业升级服务。
核心团队深耕餐饮行业 | 300+服务品牌 | 陪跑式服务,以经营结果为导向
咨询解决方向问题、技术解决效率问题、运营解决落地问题 —— 三维闭环,缺一不可。
适用:老板天天救火;问题零散,优先级不清;经营数据与现场管理脱节,找不到核心短板
总部+门店/项目现场走访、核心岗位深度访谈、全量经营数据对标分析,从收入、成本、人效、坪效多维度定位核心问题与改进优先级。
基于餐饮数据中台经营分析模型,自动拆解核心经营指标,输出数据化问题清单与对标基准。
输出可执行的行动计划表,明确责任人、时间节点、验收标准;配套1次月度复盘跟进,验证改善效果。
适用:系统多而不通,数据孤岛严重;重复录入多,效率低;数字化投入无规划,不知道先上哪个系统
盘点现有系统与数据资产,梳理核心业务流程的数字化断点,结合业务发展目标,明确系统需求优先级与投入产出比。
基于可视云全系列产品能力,输出系统与数据衔接方案,兼顾现有系统复用与未来扩展性。
制定分步建设计划与里程碑,明确每阶段的建设目标、投入预算与验收标准。
业务访谈+系统盘点+规划讨论。
配套产品全系列产品(规划适配)
适用:担心买错系统;供应商承诺与实际不符;上线后员工不会用,数据不准
梳理真实业务场景与系统需求,建立选型评估标准,对比供应商能力与匹配度。
以可视云全系列产品为核心,支持对接现有系统,完成数据准备、配置开发与联调测试。
制定上线计划与培训方案,跟进试运行问题整改,组织上线验收,保障系统平稳切换。
需求梳理+选型评估+上线跟进+验收协助。
配套产品全系列产品
适用:员工零散使用AI,效果不稳定;重复整理资料、撰写报表耗时多;AI输出质量不可控
适用:财务只记账不支持经营;各项目/门店利润算不清;回款慢,资金计划混乱
统一项目核算口径,梳理经营分析维度,明确财务对业务的支撑节点。
基于餐饮数据中台搭建项目利润核算模型,自动生成月度经营报表,实现收入、成本、利润实时统计。
建立预算管理、回款跟进机制,培训业务负责人看懂经营数据,用财务数据指导经营。
适用:各门店/项目执行标准不一;总部要求传不下去;同样的问题反复出现
梳理开餐、出品、服务、巡店、投诉处理等核心工作流程,定位执行断点与标准模糊点。
通过POS私有化方案固化工作标准与检查流程,实现运营数据自动采集与问题预警。
制定日常工作标准、巡店检查表,建立例会与问题整改机制,通过样板试点后全面推广。
适用:营业额不低却不赚钱;食材、人工成本高;浪费严重,利润流失点不清晰
适用:同类食材采购价差大;库存不准,缺货与积压并存;采购验收不规范,损耗高
梳理供应商、食材品种、订货、验收、库存、配送全流程,定位管理漏洞与优化点。
通过POS解决方案库存模块,实现采购、入库、领用、盘点全流程数字化,库存数据实时更新。
建立供应商评价体系、食材验收标准、库存管理机制,规范采购流程与审批权限。
适用:订货依赖老员工经验,新人难以接手;销量波动时多买积压、少买缺货;食材损耗高,库存周转慢;节假日备货不准,临时采购成本高
盘点历史订货、销量与损耗数据,拆解品类波动规律,标定订货准确率、周转天数与损耗率基准。
数据中台销量预测模型纳入节假日、天气、周边活动等因子,对接POS库存模块,实现订货、库存、销售数据闭环。
分级阈值与审核流程,模型试运行调优,按月复盘持续优化参数。
食材损耗下降 15%,库存周转提升 20%+。
适用:培训听完不会用;方案没人推进;管理团队缺少持续指导,能力提升慢
围绕企业实际经营问题,定制培训内容与阶段目标,明确重点工作推进路径。
基于全系列产品能力,持续优化系统应用与数据模型,支撑管理决策。
定期开展专题培训与经营复盘,跟进重点工作落地,输出阶段改进建议,陪跑团队能力成长。
专题培训+工作讨论+定期经营复盘+长期顾问支持。
配套产品全系列产品
咨询解决方向问题、技术解决效率问题、运营解决落地问题 —— 三维闭环。
| 维度 | 纯管理咨询公司 | 传统软件厂商 | 可视云三位一体 |
|---|---|---|---|
| 懂经营 | 有方法论 | 只懂产品 | 核心团队头部餐企实战沉淀 |
| 有工具 | 纯方案输出 | 有系统产品 | 自研全链路数字化产品 |
| 能落地 | 方案交付即结束 | 上线交付即结束 | 全周期陪跑+复盘优化 |
| 可量化 | 效果难衡量 | 只看使用率 | 全链路经营指标可追溯 |
| 可持续 | 依赖个人经验 | 缺运营方法 | 方法+工具+人才三位一体沉淀 |
了解企业基本情况与核心诉求。
驻点调研,输出初步问题与改善方向。
量身定制顾问服务方案与推进计划。
分阶段推进,现场辅导+定期跟进。
阶段成果复盘,持续优化改善。
留下需求,专业顾问1对1对接,免费提供数字化诊断与方案建议。